这是一篇反映军队改革的不可多得的精品力作。通讯视角独特、事例典型、立意新颖，通过讲述改革强军过程中，面对个人进退去留，师长不计个人利益得失，主动申请当旅长的感人故事，深刻回答了我军高中级领导干部如何带头支持改革、拥护改革、投身改革的时代课题。这是新中国成立后，首次报道高中级领导干部在改革中“高职低配”的事迹，具有很强新闻性。通讯以走转改的形式采写，文风朴实，语言鲜活，从人物的一个典型事件入手，突破过去典型人物面面俱到的报道模式；内容故事性强，事例娓娓道来，将对党忠诚、善谋打仗、敢于担当、实绩突出、清正廉洁的军队好干部形象跃然纸上，为全军官兵立起了有灵魂的标杆，读来令人心动信服，思之让人备受教育医疗器械企业，增强了作品的温度、深度和感染力。

　　去年初夏，记者在参加原一次会议活动中医疗器械企业，听说师长付文化面对编制体制改革主动申请当旅长的故事后，敏锐地感到：这是改革强军过程中最有价值的新闻。“五一”期间，记者到部队专程采访了付文化本人，并多次与旅领导机关干部、基层官兵代表召开座谈会，通过电话采访付文化的父母和家属；赶赴数百公里外的集团军机关，找到当时亲历改革的集团军领导了解一手情况，听取集团军军长等领导和机关干部的情况介绍。同时，我们还深入到新修建的综合训练场核实相关细节，并特意打电话给外事部门反复核实外军中将对付文化的评价。稿子发回报社后，医疗器械企业经编辑精心打磨，很快在一版刊发。

　　稿子见报后在军内外引起强烈反响，人民网、新华网、新浪网、腾讯网等近百家军内外媒体纷纷转载，引起了广泛关注和热议。有的媒体领导说：“这篇稿子写得有温度、有情感、有深度，当下正需要这样正能量的报道。”有的网友留言：“稿子问题抓得好，为下步编制体制调整改革营造舆论环境。”许多部队领导也来信来电，称赞这不仅是一篇新闻范文，医疗器械企业更是一篇引导各级官兵投身改革的活教材。这篇稿件还引发了一场挑战“传统官念”的持续热议，一些领导干部在报刊上撰写《树立能上能下的新“官念”》《师长改当旅长应为官场新常态》等理论文章，医疗器械企业在全军官兵特别是各级领导干部心中引发了一场头脑风暴。不仅如此，这篇通讯还引起了国家和军队有关部门的高度重视，催生了一系列干部能上能下的新政策。