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医疗器械企业“五个重点”着手中石化益阳石油分公司全面完成全年目标任务

日期:2024-08-16 08:22

  中石化益阳石油分公司扎实开展百日攻坚创效行动,加强组织领导,狠抓公司经营发展,通过对标优秀公司明确发展目标,从“五个重点”着手,全力推动公司经营高质量发展。全年成品油销售任务完成102%,同比增幅15%,公司年度综合考核排名全省靠前。

  以组织领导为重点,精准对标施策,提高运行效率。形成了日调度、周平衡、月分析的运行机制,将重要工作形成督办清单,每周督办,每月通报,形成闭环管理,纳入年度考核,有效提升机关运行效率医疗器械企业。正确分析形势,坚决贯彻指标导向,红旗导向,强化工作引领推动,对照市场需求找方向,对标先进公司找措施,截至11月,比学赶帮超获得红旗30面,红旗数量全省排名第五。

  以攻坚创效为重点,着力扩市拓销,实现量效提升。坚持以服务拓市场、用开放稳市场,以效益为引领,优化汽柴油优价布局,提升市场竞争力和经营量效水平。零售市场环比全省排名第一。充分引进第三方营销资源,加速客户积累,实现资源共享。以“零售竞赛比武”为抓手,以赛促干,在全省竞赛比武中,荣获团体银奖和多项个人奖牌。狠抓现场服务,客户评价综合成绩全省排名第二。精进服务模式,建成司机之家9座、爱心驿站28座,赋予客户消费体验新价值。

  以门店管理为重点,创新服务模式,开启多元创效。通过深入开展门店帮扶和易享节等活动,百日攻坚创效获得销售公司“星锐奖”荣誉称号;基础品类任务完成119%,全省排名第三,同比增幅36%,全省排名第二。开拓直播活动新思路,开展益阳特色商品、乡村振兴等直播活动,走进产品原产地,大力宣传益阳当地特色。完善服务功能,建成洗车网点28个,占比31%医疗器械企业,实现了“加油中石化、洗车享免费”服务承诺。

  以市场经营为重点,聚焦客户需求,全面扩销增量。采取“营销+支持+服务”模式,拉网式全覆盖走访区域市场,重点抢抓物流运输业、建筑业、社会加油站客户需求回流,全年纯销同比增幅56%,全省排名第一;提前69天完成全年目标任务。聚焦数字化转型,充分发挥“我要买油”线上营销、“一键送油”线上服务功能,打造服务竞争优势。打非治违工作取得阶段性成果,协助政府相关部门打击黑窝点37个,罚没油品超200吨。涉税云平台进度实现零的突破,目前沅江市已全面安装到位。

  以网络发展为重点,蓄积发展动能,加快转型升级。抓实网点建设进度,细化分解项目“开、竣、投”时间,紧盯项目施工进度,顺利投营灵宝等加油站。顺利完成18个站点改造计划任务医疗器械企业。明确新能源转型发展目标,以站外+站内统筹布局的方式,大力推进充电站建设,成为全省首家取得发改委备案的单位,建设投营率103%,全省排名第一。益阳油库迁建项目按照项目进度节点,顺利完成主体中交年度目标任务。医疗器械企业医疗器械企业

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